Вы достигли успеха в своей карьере, но есть вопросы, которые Вам хочется обсудить с кем-то, кому доверяете:

• Как мне справляться со стрессом на работе?
• Как мне лучше управлять своей эффективностью, когда стало сложнее измерить мой вклад?
• Как мне развивать своих людей, если я могу проводить с ними все меньше времени?
• Как достигать успеха больше через влияние, а не через прямые указания?
• С кем я могу проверить свои идеи, не беспокоясь и не создавая дополнительных ожиданий?
• Как мне убедиться, что я действительно знаю, что происходит в моей организации?
• Как я и мои коллеги можем работать в "сотрудничестве и независимости"?
• Являюсь ли я ролевой моделью ценностей, которая нужна моей команде?

Вы быстро двигались по карьерной лестнице и много достигли, но сейчас есть ощущение, что Вы уперлись головой в стеклянный потолок. Стало не понятно, что делать дальше, чтобы продолжить свой карьерный путь. Появились вопросы, которые Вам хочется обсудить с кем-то, кому доверяете:

• Как мне добиться, чтобы мои достижения замечали?
• Как мне быстро получить опыт, который ускорит мое карьерное продвижение?
• Как мне научиться понимать, что происходит на более высоком уровне?
• Как мне научиться управлять политикой в бизнесе?
• Как мне добиться, чтобы меня назначили на правильные проекты?
• Как мне создать сети влияния и контактов, которые помогут мне быть успешным на высшем уровне?
• Как мне развить глубину самосознания, которая поможет мне на высшем уровне?
• Как мне взаимодействовать с коллегами старшего возраста, которые сопротивляются моему продвижению?

Верю в то, что нами управляет наше подсознание. Природа матушка заложила в нас предпочтения действовать определенным образом. Хорошая новость в том, что предпочтениями можно управлять, повышая свою осознанность иррационального и свой эмоциональный интеллект. Для этого можно опереться на 2 психометрических инструмента: MBTI - описывает типы личности и FIROB - определяет предпочтения в организационном взаимодействии. Вы можете получить от меня обратную связь по результатам тестирования для уточнения наиболее соответствующего себе типа.

А дальше мы вместе разберем как управлять своими предпочтениями, используя научные исследования по MBTI и FIROB:

• в построении команд, лидерстве, изменениях
• в коммуникациях, эмоциональном интеллекте, конфликтах
• в обучении, инновациях
• в принятии решений,
• проектном управлении,
• продажах

Ваша компания достигла большого успеха, но возникло ощущение, что импульс ушел, сотрудники окопались в своих департаментах и задачах. Куда хочется прийти в стратегической перспективе, понятно только Вам и может быть некоторым в Вашей команде.

Сделайте стратегическую сессию со мной и моей командой коучей. Мы поддержим Вашу команду в течении года и вместе достигнем результата нового уровня.

2 сессии по 2 дня, поддержка коучей между конференциями с фокусом на достижение стратегического результата.

Цели сессии 1:

• Выравнивание по контексту стратегической цели.
• Формирование доверия в команде.
• Определение правил командного взаимодействия.
• Выравнивание по контексту уязвимость – отношения.
• Определение плана действий.

Цели сессии 2:

• Выравнивание по контексту делать больше, чем сейчас.
• Нормализация не умения делать по новому.
• Понимание как учиться делать по новому.
• Коррекция плана действий.

У Вашей компании есть стратегия. Вы уже проводили стратегическую сессию. Но есть проблемы во взаимодействии команды, которые тормозят творческую мысль и синергию.

Пригласите меня для диагностики. Я соберу обратную связь в Вашей команде. Приму участие в совещании наблюдателем. Вы получите независимое мнение о текущих процессах взаимодействия и предложение активностей, которые помогут вывести командную динамику на новый уровень.

Возможно, что Вы уже знаете болевые точки во взаимодействии. Вот некоторые темы, в которых я могу быть Вам полезным:

• лидерство, командная динамика, стили лидерства, мотивация
• управление изменениями, межличностные конфликты
• коммуникация, обратная связь, эмпатия
• принятие решений и решение проблем

Разработаю индивидуальное мероприятие, подходящее для Вашей команды. Без воды.

Теория сопровождается командными играми и упражнениями с разбором и определением наиболее эффективного поведения.

Напишите мне, и мы обсудим Ваш запрос. Со своей стороны я гарантирую 100% конфиденциальность и готов вложить весь свой корпоративный опыт в нашу работу.

Командообразование можно построить на ценности нашего разнообразия. Для этого можно опереться на 2 психометрических инструмента: MBTI - описывает типы личности и FIROB - определяет предпочтения в организационном взаимодействии. Каждый сотрудник Вашей команды может увидеть и осознать ключевые предпочтения своих коллег, разобрав теорию инструментов и приняв участие в упражнениях, где все разделятся в соответствии со своими предпочтениями. У команды сложится пазл, почему их коллеги поступают определенным образом, а это поведение их раздражало и отвлекало от взаимодействия.

Каждый участник поймет каким образом надо представлять информацию, чтобы быть понятным. Командная динамика разложится на причины и последствия, что позволит коллегам договорится друг с другом о правилах взаимодействия. Отработаем правила на упражнениях, приближенных к работе в условиях Вашего бизнеса.

Напишите мне, и мы обсудим Ваш запрос. Со своей стороны я гарантирую 100% конфиденциальность и готов вложить весь свой корпоративный опыт в нашу работу.